Um ein derartiges Projekt von vornherein auf möglichst solide Füße zu stellen, ist es ratsam, im Vorfeld eine Machbarkeitsstudie in Auftrag zu geben, welche auch als Entscheidungsgrundlage für Investoren dienen soll.
Machbarkeitsstudie mit folgenden Inhalten:
- Standortanalyse:
Bewertung des Standortesaus fachtouristischer Sicht - Marktanalyse:
Im Zuge einer Marktanalyse soll das Marktumfeld (touristisches Angebot und Nachfrage) untersucht werden und eine Mitbewerberanalyse erstellt werden. - Strategisches Gesamtkonzept:
Hier soll ein Produktkonzept (Ausstattung, Größe des Betriebes,.. ), eine anzustrebende Positionierungsmöglichkeit und eine grobe Definition der Angebotsstruktur (Zielgruppenausrichtung) erarbeitet werden. - Wirtschaftlichkeit:
Aufzeigen der wirtschftlichen Poteniale anhand von Richtwerten und Vergleichswerten für die ersten Jahre - inkl. Erösprognose, Kostenprogrnose, Investitionsbreite, Risikobewertung - Betreiberanforderungen:
Empfehlung für Betreiberanforderungen für einen erfolgreichen und wirtschaftlichen Betrieb. - Weitere Empfehlungen der Angebotsfirmen
Unterstützend wirkten die örtliche Gemeinde, der örtliche Tourismusverein und der regionale Tourismusverband, welche eine Vielzahl an Daten zur Verfügung gestellt haben, welche ohne einen weitaus größeren Erhebungsaufwand für fundierte Berechnungen herangezogen werden konnten.
Projektträger:
Gemeinde Pierbach
Projektdauer:
April 2019 bis Dezember 2019
